[콘텐츠] CJENM 수익성악화 돌파 전략

[매출 현황]

2018년 CJ오쇼핑과 CJ E&M이 합병한 뒤 첫 분기 적자를 냈다

4일 CJ ENM은 1분기 연결 기준 매출 9490억원, 영업손실 503억원을 기록했다고 공시했다. 지난해와 비교해 매출은 0.9% 증가한 반면, 영업이익은 적자로 돌아섰다.

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그나마 자회사인 스튜디오드래곤이 넷플릭스 비영어권 1위에 오른 '더 글로리', 미국 첫 TV시리즈인 '더 빅 도어 프라이즈' 덕분에 콘텐츠 판매액이 113%나 증가했다.

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또한, TV, 이커머스, 모바일 라이브커머스 등의 채널을 유기적으로 결합하는 원플랫폼 전략 덕분이다.

건강식품, 패션, 여행 등 고수익 상품 포트폴리오가 강화되고 마케팅 효율화로 수익성이 개선됐다.

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[2분기 전략]

이에 CJ ENM의 2분기 전략은 영업 손실 만회에 방점이 찍힐 전망이다.

TV와 OTT 간 시너지를 기반으로 프리미엄 콘텐츠 판매를 확대하고,

커머스의 브랜드 사업 경쟁력을 높일 예정이다.

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1) 영화·드라마 부문

글로벌 시장을 겨냥한 프리미엄 IP 확보, 글로벌 OTT와의 파트너십 확대를 통해 유통망을 넓힌다.

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2) 음악 부문

엔하이픈 등 자체 아티스트의 해외 활동이 늘어나고 DXTEEN, ZB1을 비롯한 신규 아티스트 데뷔 효과가 기대된다.

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3) 커머스 부문

트렌드에 부합하는 상품과 고마진 상품을 중심으로 편성한다. 기획형 모바일 라이브커머스 콘텐츠를 강화하고, '오덴세', '브룩스브라더스'과 같은 브랜드 사업을 확대한다.

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4) 스튜디오드래곤

기획단계부터 플랫폼과 공통 마케팅을 진행, 제작 효율을 높인다. 신·구작을 함께 판매하는 방식으로 수익성을 개선한다.

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http://www.dailyimpact.co.kr/news/articleView.html?idxno=97216

'예능' 버프 못 받은 CJ ENM...1분기 503억 영업손실 - 데일리임팩트